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Construire le référentiel de votre processus d'innovation

Qu’il s’agisse d’innovation, de développement ou simplement de changement, la démarche de progrès de l’entreprise ne peut être ni impulsive, ni ponctuelle. Pour qu’elle soit efficace, il doit s’agir d’une action réfléchie, structurée et répondant à des objectifs précis.

Ce doit être un véritable processus, au même titre que la démarche qualité (ce que les industriels ont bien compris depuis l’avènement d’ISO).

Notre mission consiste à construire ensemble le référentiel de votre processus d’innovation : un système établi, connu et mis en œuvre en collaboration avec les responsables des secteurs-clé de l’entreprise, mais surtout… un système récurrent !

Etayé par un plan d’action et une structure décisionnaire solides, il sera à même d’alimenter régulièrement l’entreprise en idées neuves, lui permettant de clarifier sa vision et d’atteindre ses objectifs.

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